Unser Angebot

Im Zuge der Globalisierung wirken neue Herausforderungen auf die Unternehmen ein. Diese bergen unter anderem Chancen, die im Zuge der Gestaltung der Supply Chains genutzt werden können. So werden zunehmend Funktionen und Services zentralisiert, aber dezentral abgerufen, wodurch die Waren- und Informations-flüsse zunehmend komplexer werden.

Durch Supply Chain Management können Wettbewerbsvorteile erreicht werden, entweder durch eine Optimierung der internen Supply Chain oder sogar durch eine unternehmensübergreifende Optimierung, indem alle Beteiligten der Supply Chain die gleichen Ziele und Strategien verfolgen.

Eine weitere, sehr wichtige Seite der Supply Chain Management Projekte wird häufig von Unternehmen unterschätzt. So wird das Projekt- und Change Management oft an Personen übergeben, die gerade zeitliche Ressourcen zur Verfügung haben und die komplexen Aufgaben des Projektmanagers nicht hinreichend bewältigen können.

Unsere Philiosophie
Projektleiter haben nicht nur die Aufgabe des Projektcontrollings und der Koordination. Sie müssen vielmehr in gleicher Weise fachlich ihre Prozesserfahrungen und ihr IT-Know-how einbringen können, um effiziente SCM-Projekte zu ermöglichen. Sie sind die Schnittstelle zwischen Management und Projekt und müssen mit beiden Parteien qualifiziert diskutieren und kommunizieren können.

Fazit
Wir stellen unseren Mandanten in einer Person sowohl einen erfahrenen Projektleiter als auch einen Supply Chain und IT-Experten in ihren Projekten zur Seite. Unsere Berater verfügen über umfangreiches Know-how in Fragen des Changemanagements. Daher unterstützen wir unsere Mandanten in allen Projektphasen, der Definition des Projektumfangs, der Strukturierung, dem zügigen Aufsetzen und der Durchführung Ihrer Projekte.

Wir konzipieren nicht nur SCM-Prozesse, wir setzen diese auch zusammen mit unseren Mandanten in blühende IT-Landschaften um. Dabei spielt es keine Rolle, ob bereits bestehende Systeme verändert/erweitert oder neue Systeme implementiert werden. Wir greifen dabei zum Beispiel auf langjährige Erfahrungen in der Implementierung von SAP ECC (insbesondere auch SAP S4HANA) und den Planungskomponente APO sowie IBP zurück.

Neben der Einführung von Standardsoftware bieten wir unsere Unterstützung bei der Implementierung von produktionsnahen Systemen, wie zum Beispiel BDE-Systeme (Betriebsdatenerfas-
sungssysteme), und deren reibungslose Integration mit SAP Systemen.